王雷正與村干部和村民代表商議修建棧道事宜。

◎本網記者 馬建華/文 張兵/圖

11月20日，記者乘坐的采訪車從稻城亞丁景區入口方向拐了個彎，沿著平坦的柏油路前行了26公里，木拉鄉麻格同村便映入眼簾，一塊黨旗造型的文化墻上寫著“不忘初心、牢記使命”幾個大字，墻體下方刻有社會主義核心價值觀內容，讓人眼前一亮。幾個村民圍坐在一起，商量著什么。記者停車詢問得知，四川旅投集團駐村干部王雷正在和村“兩委”以及部分村民代表，商議動工修建棧道，為游客開展馬幫服務的事情。

得知記者此行目的，村民們七嘴八舌地說，從麻格同村出發，騎馬來回5個小時，就能夠同時觀賞到亞丁景區三座神山的全貌，是最佳觀賞地和絕佳攝影地，由于不能搞大開發，游客只能從麻格同村騎馬進入景區，大家正在思考如何利用這個機會，既能夠掙到錢，又能夠展示麻格同村村民熱情好客的形象，希望記者多幫忙宣傳，讓村民們依托亞丁景區的優勢吃上“旅游飯。”

健全機制聚民心

走進村口，“您已進入麻格同村，遇到困難請找黨員”并留有聯系方式的路牌矗立在公路旁，“郎吉民居”等以村民名字命名的民居接待指示牌，每根太陽能路燈上民族團結的標語，獨具地方特色的民居和家家戶戶房頂上飄揚的五星紅旗，讓麻格同村充滿了鄉村旅游的氣息。

“省旅投集團作為2018年新增幫扶力量，集團黨委主要負責人三次赴麻格同村考察調研，班子成員10余人次全覆蓋、各部門負責人近30人次抓推進。立足麻格同村實際，緊緊圍繞‘兩不愁’‘三保障’總要求，先后投入820多萬元對村容村貌、民居風貌、家庭庭院、基礎設施等進行規范整治和提升改造，并不斷發展鄉村產業，壯大集體經濟，為鄉村振興奠定堅實基礎。”稻城縣委副書記吳斌動情地說。

“2005年以前，我們村到貢嶺區40多公里只能騎馬走路，至少要走兩天。村民主要以土豆和青稞為主食，能夠吃飽就不錯了。村里極少有人能夠讀書，遇到危重病人，在翻山的途中就去世了。村民連買茶葉鹽巴的錢都沒有，只好在貢嶺區的小商店里賒賬，等到第二年賣了蟲草和松茸以后，再給老板結賬。建筑材料運不進來，村民就用亂石砌墻，用簡陋的牛毛氈子隔開，一年到頭洗不到一次澡。”村支書達瓦澤仁說，那時候，不敢走親戚，也怕家里來客人，因為沒有東西招待客人。

2005年，在黨委政府的關心下，修通了到木拉鄉政府的“土路”，村民可以坐拖拉機到鄉政府，但拖拉機非常少，很少有人能夠享受到坐拖拉機的“禮遇”。亞丁景區開發初期，村民家家戶戶養的馬終于派上了用場，加入了景區馬幫隊，村民為游客牽馬，有了一定的收入。

2016年，亞丁景區到村上26公里的公路開建，按照6.5米的要求，實現了路面黑色化。曾經的“傷心路”走進了村民們的記憶。

公路雖然通到了家門口，但長期處于信息閉塞的村民們并沒有多大變化。“我通過多次走訪后發現，麻格同村黨組織成員文化程度低、組織渙散、表率作用差、號召力弱。”旅投集團駐村干部告訴記者，召集村民大會，通知9點來，10點能夠來就不錯了，往往是干部在臺上講，村民在臺下說，嘰嘰喳喳，亂作一團。

旅投集團駐村工作組當即和村“兩委”商議，必須要充分發揮黨建優勢，強化組織建設，引領群眾脫貧致富。

于是，利用“三幫三帶”，將黨員干部和群眾分組，明確負責人，從鼓勵生產、幫助生活、改變觀念、做好表率等方面入手，做到任務清楚、職責明確、目標一致；利用技能培訓、“農民夜校”等，邀請專家開展養殖藏香豬等技術培訓，不斷提升群眾生產技能。通過不斷充實“黨員之家”，落實“三會一課”制度，豐富黨組織生活內容，強化黨建引領作用。將捐建的愛心便民超市功能細化，采取公益積分卡形式，將每次參與活動的情況轉化成積分，達到一定積分后免費換取超市里的生活用品，定期組織衛生評比并用商品給予獎勵；利用村民小組會、壩壩會、入戶等形式，營造脫貧攻堅氛圍，增強群眾的參與度和獲得感。向貧困群眾宣傳扶貧政策，引導他們不在脫貧攻堅中當“看客”。聘請當地懂漢語的群眾當教員，采取對參加漢語掃盲班的群眾給予一定補助方式，加強漢語掃盲培訓，解決制約發展的語言障礙。投入近7萬元開展文化下鄉、捐助圖書、捐助兒童樂園等活動，多渠道籌措資金9萬余元資助、獎勵在校學生15名。

黨員帶頭興產業

在四川旅投集團投資興建的蔬菜大棚里，村民嘎達彭措正在他承包的大棚里收白菜，準備賣到香格里拉鎮的酒店。

當初，四川旅投集團捐建的蔬菜大棚建好后，沒有村民愿意接手經管大棚，駐村工作組找了好多個村民，均以沒有經驗為由拒絕。要讓村民們嘗到種植蔬菜的甜頭，必須要找到合適的帶頭人。工作組找到嘎達彭措，多次算經濟賬，分析市場銷售，麻格同村到香格里拉鎮僅需半個小時，鎮上很多酒店都需要蔬菜，村民每年上山挖蟲草和揀松茸同樣需要蔬菜，種出來的蔬菜一定不愁賣。嘎達彭措動心了，但他連蔬菜都沒有吃過，更不會種蔬菜。工作組立即找來蔬菜種植能手，從育苗到栽種，從管理到病蟲害防治等，手把手教，彭措很快成為蔬菜種植能手，僅30平方米的一季小白菜就賣了500元。

嘗到了甜頭，嘎達彭措一口氣承包了800平方米蔬菜大棚。王雷給他算了一筆賬，僅種小白菜，一年種六季就可以收入8萬元。在工作組的指點下，彭措種植了花菜、青椒、茄子、番茄等，今年至少可賺2萬元。蟲草、松茸是當地村民最重要的來源，但大棚蔬菜讓嘎達彭措看到了增收的希望，今年，他沒有去挖蟲草。

“我家有4口人，今年我賣蔬菜賺了2萬元，家人撿松茸賣了6萬元，蟲草2.1萬元，護林員工資有6000元，草補9000元，女婿是木匠一年收入3萬元。最近，我家買了一輛10多萬元的越野車，還買了一輛三輪摩托車用作蔬菜運輸車。”算起家里的收入，嘎達彭措感慨地說，多虧有一個帶頭作用明顯的黨支部和四川旅投集團的無私幫助。

村黨支部以民居風貌改造、藏香豬養殖、庭院整治和綠化等工作先后召開以獎代補大會，現場發放獎金10.7萬元。村“兩委”將市場上價值100多元一棵的樹苗采取以獎代補的方式降到包活30元一棵，將幾年前就一立方米450元的修建堡坎費用降到了100元一米的補助，到最后修建聯戶路不出一分工錢……節約資金近70萬元，利用節約的錢統一了村落標識標牌、修建1個藏香豬散養基地、10面文化墻。截至目前，培育致富帶頭人2戶、藏香豬養殖大戶12戶、藏香豬養殖專業戶1戶、種植示范戶1戶。

“在黨建促脫貧工作中，麻格同村黨支部針對群眾因愚昧而貧困的實際，把‘微黨校’建成黨員干部培訓基地、村民實用技能培訓基地和鄉村旅游人才培訓基地。” 吳斌說，麻格同村發揮黨支部在村民發展產業中的引導作用，要求每戶村民至少養10頭藏香豬、20只藏香雞等，由支部與公司協商，幫助村民擬定購銷合同、制定豬肉等級、統收產品，確保養殖戶利益最大化，使村民戶均增收8000元以上。

“旅投集團高度注重改變群眾思想觀念、激發群眾內生動力，制定 ‘獎學助學獎勵辦法’‘村容村貌綜合整治獎勵辦法’‘庭院治理獎勵辦法’‘致富帶頭人獎勵辦法’等6個獎勵辦法，增強了黨支部的凝聚力。投入15萬元作為獎金池，每年將農業合作社收益的20%用以充盈獎金池，確保獎勵制度長期落實。2018年，這個創新機制入圍世界旅游聯盟扶貧案例。”王雷告訴記者，近兩年集團投入近400萬元對村容村貌、民居風貌、家庭庭院、基礎設施等進行規范和建設，安裝太陽能路燈30盞。采取以工代補方式分別修建聯戶路和花臺300多米，修建堡坎480多米，種植綠化樹苗2300余棵，完成民居風貌改造和庭院整治39戶，分別修建了藏香豬散養基地和文化廣場，提升了農業合作社、黨建基礎設施等，對兩戶無勞動力的貧困群眾加央澤仁和貧困黨員擁忠家分別給予20萬元資金支持改建危房，并投入近120萬元通過以購代捐、設計包裝農特產品，投入90萬元培育產業示范戶，帶動產業發展。村黨支部通過一系列幫扶項目的實施，麻格同村基礎設施大力提升，村容村貌大為改觀。